Akwizycje
Grupa OEX to platforma rozwoju dla perspektywicznych projektów biznesowych zarządzanych przez managerów zorientowanych na innowacje i wzrost
Inwestor i partner dla spółek z sektora rozwiązań B2B
25+ lat doświadczenia w inwestowaniu i rozwijaniu liderów rynkowych
MLN PLN
Przychód w 2024 +15 % r/r
15
spółek w grupie kapitałowej
MLN PLN
EBITA w 2024+ 22% r/r
4
tysiące pracowników
Nasz obecny portfel to 15 spółek
działających w 4 segmentach
USŁUGI CX I BPO
LOGISTYKA DLA E-COMMERCE
ZARZĄDZANIE LOJALNOŚCIĄ
USŁUGI WSPARCIA SPRZEDAŻY
Dowiedz się więcej o usługach oferowanych przez Grupę OEX
Spółki portfelowe obsługują ponad 200 klientów z 50 rynków na świecie.
Udział sprzedaży od klientów zagranicznych łącznie w spółkach Fulfilio, Axendi i Open Loyalty wynosi ponad 30%
Do klientów Grupy OEX należą między innymi:
Dołącz do Grupy OEX
Jeśli rozwijasz unikatowe przedsięwzięcie i interesuje Cię dalszy rozwój w ramach większej Grupy zobacz jakich firm szukamy:
- Poszerzenie zakresu świadczonych usług / portfela produktowego
- Wejście w nowe segmenty klienckie lub na nowe rynki, w tym ekspansja zagraniczna
- Poprawę procesów sprzedaży i marketingu (go-to-market, lead gen, pricing, etc.)
- Rozwój poprzez M&A
- Wykorzystanie potencjalnych synergii w ramach spółek Grupy
OEX Growth System - unikatowy system budowania wartości
Stworzyliśmy własny, kompleksowy system procesów, kompetencji, usług i narzędzi. Dzięki OEX Growth System tworzymy skuteczne mechanizmy wzrostu oferując między innymi:
- Kapitał na wzrost
- Doświadczenie branżowe
- Wiarygodność dzięki przynależności do dużej grupy kapitałowej
- Doradztwo strategiczne, ekspertyzę w tworzeniu strategii biznesowych, marketingowych oraz sprzedażowych
- Wsparcie w ekspansji międzynarodowej
- Dostęp do szerokiej bazy klientów
- Wsparcie przy transakcji M&A
- Udział w prestiżowych projektach z globalnymi liderami branży
- Programy mentoringowe dla menedżerów i ekspertów
- Kultura korporacyjna, oparta na samodzielności i przedsiębiorczości
Dowiedz się o Growth System
Success stories
Axendi
Wyzwanie:
W 2020 roku Axendi [wcześniej VCC] było małym podmiotem działającym na rynku telemarketingu (ruch wychodzący – outbound), który poza zdeterminowanym i zmotywowanym zespołem, nie posiadał szczególnych przewag konkurencyjnych.
Rozwiązanie:
Zmiana strategii spółki i przejście na projekty obejmujące obsługę klienta,czyli ruch przychodzący (inbound) oparte o bardzo wysoką jakość i terminowość obsługi. Wspieranie firmy w pozyskaniu zespołu ekspertów, którzy opracowali podstawy rodziny agentów AI Axendi, zaprojektowanych w celu wspierania zespołów i poprawy doświadczeń klientów.
Zaangażowanie OEX:
- Doradztwo na poziomie strategicznym przy budowaniu nowej identyfikacji spółki.
- Wsparcie w budowaniu precyzyjnego raportowania finansowego, spełniającego wymogi OEX jako podmiotu notowanego na giełdzie.
- Wsparcie w rekrutacji osób na kluczowe stanowiska w marketingu.
- Wsparcie w budowaniu strategii marketingu B2B w nowoczesnych kanałach komunikacji z klientami.
- Wsparcie w budowaniu strategii sprzedaży skierowanej na międzynarodowego klienta.
Fulfilio
Wyzwanie:
W 2020 roku Fulfilio było szukającym tożsamości podmiotem zajmującym się szeroko rozumianą logistyką, który został wydzielony z innego, większego podmiotu. Wyzwaniem było znalezienie strategicznego rozwoju spółki oraz zbudowanie zasobów zdolnych do realizacji strategii.
Rozwiązanie:
Nadano priorytet dwóm kluczowym obszarom: fulfilment dla e-commerce oraz logistyka materiałów marketingowych dla klientów enterpirse. Wygaszono pozostałe usługi, skupiając się na dużych klientach. Zainwestowano w infrastrukturę wspierającą nową strategię, którą wzmocniono zmianą nazwy i logo. Następnie skupiono się na pozyskiwaniu międzynarodowych klientów potrzebujących usług logistycznych w całej Europie.
Zaangażowanie OEX:
- Doradztwo na poziomie strategicznym przy budowaniu nowej strategii spółki.
- Wsparcie w budownaniu precyzyjnego raportowania finansowego, spełniającego wymogi OEX jako podmiotu notowanego na giełdzie.
- Wsparcie przy analizie i wyborze odpowiedniej infrastruktury magazynowej.
- Wsparcie w rekrutacji osób na kluczowe stanowiska w marketingu.
Cursor
Wyzwanie:
Cursor, przejęty w 2015 roku, był liczącym się na rynku podmiotem w obszarze wsparcia sprzedaży. Wyzwaniem było dojście do pozycji lidera tego rynku.
Rozwiązanie:
Korekta strategii spółki oraz bliższa integracja podmiotów z grupy OEX, które działają w obszarze wsparcia sprzedaży. Postawienie na rozwiązana technologiczne jako wyróżnika na rynku i argumentu w rozmowach z klientami dającego przewagę konkurencyjną.
Zaangażowanie OEX:
- Współpraca z Zarządem nad nowym modelem podejścia do rynku.
- Wsparcie w rekrutacji osób na kluczowe stanowiska.
- Wsparcie w budowaniu precyzyjnego raportowania finansowego.
- Wsparcie w budowaniu nowej identyfikacji wizualnej spółki.
- Wsparcie w rekrutacji osób na kluczowe stanowiska w marketingu.
- Wsparcie w budowaniu strategii marketingu B2B w nowoczesnych kanałach komunikacji z klientami.
Dwa udane exity zrealizowaliśmy w ciągu ostatnich pięciu lat
IRR transakcji wyjścia wyniosło powyżej 40%
Chcesz dowiedzieć się więcej ?
